昨日明星賽賽前記者會，媒體的目光焦點顯然不是在明星賽上，而是最近延燒許久的球員工會暫拒徵招一事，其中球員工會所訴求的保險、出場費、球員肖像、賽事財務透明和分紅部分，
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目前聯盟會長吳志揚先生爭取之下，從原先規劃最高理賠1000萬提高五倍至5000萬，這部分吳會長下了一個但書「有沒有保險公司承保這樣保險，這是客觀環境要評估的，不能說喊喊就好」，之前體育署針對這樣的運動失能險已經與國內保險業者開會協調過，
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目前僅明臺保險一間廠商願意提供這樣的產品，但保額和理賠金額是否能增加的確還要看業者那邊是否能承擔，目前國內多數業者對於運動失能險的態度較保留，畢竟這項產品要賺錢的可能性很低但賠錢風險非常高，這點還需要體育署、聯盟和球員工會這邊努力和保險公司談判以爭取選手最高保障。
在出場費部分吳會長是這樣回覆媒體：「這個不一定要叫做『出場費』，也可以變成一個激勵機制，例如臺灣代表隊有更好名次時，可以拿更多獎金，不一定是固定的金額。」昨日本站專業棒球專欄作家陳穎也對此事做些評論，今天筆者還是要重申出場費就是出場費，獎金就是獎金不得混為一談，
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而吳會長目前傾向體育署給予的徵招費作為出場費用，若選手不同意領取國家給予的徵招費，另外一種做法是由聯盟、棒協、體育署聯合去向民間企業或個人募款，
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等於全臺灣企業和個人都能支持中華隊，筆者反而傾向改為尋求臺灣大企業做中華隊的長期合作夥伴贊助中華隊，不要每次國際賽了才要急著募款只是治標不治本的做法，所以應該要將中華隊的品牌價值做出來，
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而非用愛國心號召企業或個人捐款來支持中華隊，職棒是商業活動，現在國際賽事也是商業活動，難道棒協辦國際賽門票收入、轉播權利金和廠商廣告贊助都不算商業活動嗎？不應該再用公益心態去處理中華隊的事物。日本SAMURAI JAPAN的長期贊助商
目前國際賽各國隊伍大多會有自己的官方贊助商，國內做運動贊助的相關研究的學者和論文相當多，大家應該也知道運動贊助的重要性，所以為何要推生專責機構來處理國家隊事務的重要性就在這邊，筆者希望能達到是魚幫水水幫魚，而非單方面的公益捐款付出，過去中華隊身上賣的球衣廣告最後收入都落到誰的口袋之中？這些利用中華隊名義去招募的贊助商是否最後都有把錢用在選手身上？這就是大家為何對棒協不信任的地方，錢你們在賺，經費卻還其他人募集。目前國家的問題仍需要聯盟、棒協、球員工會、體育署四方去做協調達到大家的平衡點，現在喊著要建立制度，就應該拿出實質的白紙黑字出來，而不是喊喊口號就好，臺灣職棒的經營管理過去20幾年來都是草創，近幾年來因Lamigo商業化經營之下小有改必，然而最大的公益心態不改，
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還是永遠草創，國家隊也套用這個道理，加強商業化，用國家隊的名義賺錢把賺來的每一分錢都用在選手身上，並且給予大眾一個透明的財務，相信會有更多人願意投資中華隊，讓中華隊更好。新聞閱讀：世界12強賽／球員工會爭出場費 吳志揚不排除公開募款延伸閱讀：吳志揚會長不應把出場費與獎金混為一談 by陳穎國家隊爭議不斷，成立專責單位有效管理 by S.C.聯盟受委屈了嗎？ by S.C. *若您覺得文章不錯，歡迎按讚關注粉絲團，不定時將提供最新的新聞以及運動觀點 ，
